云胶企业所在江城厂家在严谨，并按照上司需求搞好灾情♈管控任务的另外，积极💞性稳慎进行开展业务开工投产任务，完成了灾情管控和生产的产品生产任务两不误。
针对江城县疫情防控指挥部强化返程人员管控，干部到岗成了难题的实际，江城公司党委在结合橡胶基地型企业实际，充分发挥春节假期在居住地党员干部员工作用的同时，通过积极协调当地相关职能部门，按程序确保工作切实需要人员于2月9日前及时到岗，并加强对全员身体状况的监管。以此为基础，扎实推进以下工作。一是科学合理抓好春防工作。适时召开橡胶春季病虫害防治工作会议，全面总结过去春防工作经验教训，科学合理布置2020年的春防工作。要求相关部门和生产队春节假期有人值班，统筹协调疫情防控和橡胶春防工作。公司疫情防控领导小组在指导疫情防控、运送疫情防控物资的同时到队指导春防工作。目前，江城公司橡胶落叶、抽芽等调查工作有序推进，橡胶物候正常，并有望提前投产。二是统筹安排设备维修。因疫情防控需要，制胶厂原计划设备维修员工未能在春节假期结束时全部按时返厂，导致设备维修未能按预期进行。对此，制胶厂领导班子立即召开网络视频会议，组成了以值班技术员、胶厂外部机修特长人员、在厂员工等组成的设备维修队伍，积极开展停产期间的设备维修，确保橡胶开割投产前完成设备维修工作。三是抓牢安全生产。根据基地型橡胶生产企业实际，公司胶林防火作为当前安全生产的重中之重。公司结合以往的工作经验早安排、早部署，成立34支义务防火灭火队，并要求33支疫情工作队在抓疫情防控的同时严管胶林防火，严防一切火种上山进林；健全落实防火联防联控机制，要求各队一旦发现火情立即向火情邻近单位和村寨通报，核实属胶林火灾则立即启动防火应急预案，确保第一时间控制火情和确保生命财产安全。四是紧抓深化改革。江城公司在抓好疫情防控和生产经营管理的同时，积极推动改革的深化。目前，江城公司本部机构调整部门重组工作已经到位，个体工商养老保险改革、一队和龙洞河队合并工作已经完成，干部退出机制已经启动，与上年同比已减🌼少管理人员10人。同时，正ꦰ积极谋划推动员工技术培复训、橡胶产品升级、橡胶保险等工作。（杨春桥）
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